الأحساء : المهندس المهنا يحاضر في منتدى بوخمسين الثقافي حول التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي و النظام الإداري الأمثل لتفعيله
ضمن فعاليات منتدى أبو خمسين الثقافي, استضاف المنتدى ليلة البارحة السبت 9 صفر 1426 هـ , المهندس محمد بن عبد الله العيسى المهنا, حيث كان موضوع الندوة "التفكير الاستراتيجي و النظام الإداري الأمثل لتفعيله "
في مستهل حديثه أوضح أهم الأهداف التي سوف يتطرق لها بالمناقشة:
- تقديم مفهوم مبسط عن التفكير الإستراتيجي وحتميته
- مناقشة سريعة لتطبيقات التفكير الإستراتيجي
- التركيز على تطبيق التفكير الإستراتيجي للشركات
- تقديم تعريف مبسط لنظام إداري جديد مستحدث خصيصا لبلوغ الأهداف الإستراتيجية للشركات
” بطاقة الأداء المتوازن“ Balanced Scorecard))
محاولة لتوظيف التفكير الإستراتيجي لخدمة المجتمع
المهندس العيسى و الأستاذ البقشي مدير الندوة
أهم النقاط التي ناقشها سعادة المهندس:
1- ماهية التفكير الإستراتيجي
هل التفكير الإستراتيجي جديدٌ على ثقافتنا الإسلامية؟ و قد استشهد بآيات من القران الكريم (قال تزرعون سبع سنين دأباً فما حصدتم فذروه في سنبله إلا قليلاً مما تأكلون* ثم يأتي من بعد ذلك سبع شداد يأكلن ما قدمتم لهن إلا قليلاً مما تحصنون* ثم يأتي من بعد ذلك عام فيه يغاث الناس وفيه يعصرون) ...الآية
كما استشهد بالحديث المأثور " أعمل لدنياك كأنك تعيش أبدى"
2- فوائد و تطبيقات التفكير الإستراتيجي
- شخصي : مثال الشخصية المؤمنة المتكاملة
- جماعي : حفظ المصادر - الرخاء المستقبلي - الأمن من النكبات
- مؤسساتي : استمرار البقاء في السوق – المنافسة - الربحية
- تفادي الأزمات - حرية اتخاذ القرار – الفعالية
- مستقبل أفضل و أضمن وآمن (دنيا و آخرة)
3- لوازم و مقدمات التفكير الإستراتيجي
- إشاعة روح التطوع
- معرفة الأولويات
- العلم و المعرفة والإطلاع
- الإيمان بحتمية التطور والتطوير
- عمق التفكير و سعة الأفق
- الاستفادة من تجارب السابقين
- التحرر و الإبداع
- العمل الجماعي (التشاور)
- الصبر و العزيمة
4- التفكير الإستراتيجي للمؤسسات و الشركات
- ضرورة مواكبة التكنولوجيا المتسارعة
- مواجهة التحديات الناتجة عن العولمة
- البقاء للأقوى (اندماج الشركات)
5- نظام إداري جديد لتحقيق استراتيجيات المؤسسات
بطاقة الأداء المتوازن
Balanced Scorecard
طور هذا المبدأ على يد العالمين روبرت كابلان و ديفيد نورتن عام 1992 بطلب من أكبر خمسمائة شركة.
يعتمد المبدأ على الموازنة بين
المؤشرات المالية ا وغيــر الماليــــــــة
الأهــداف البـعيـدة ا والأهداف القصيرة
البيــانات الكـميـة ا والبيانات الوصفية
6- خاتمة و توصيات
يمكن للأفراد أن يستفيدوا من هذه المبادئ بوجه عام
تنصح الشركات والمؤسسات بان تولي عناية بالتوجهات الإستراتيجية
يمكن لمن يرى فائدة من نظام “بطاقة الأداء المتوازنة” أخذ دورات متخصصة فيها
يجب أن يكون للمجلس البلدي آفاق إستراتيجية
يجب على المتخصصين ان يتعاونوا في توجيه التفكير الاستراتيجي من خلال اجتماعات تخصص لهذا الغرض ومن ثم تقديم التوصيات إما لأعضاء المجلس البلدي او مجلس الشورى
الأستاذ جمعة الحداد الأستاذ أحمد العلي
الأستاذ موسى البناي
ثم فتح باب المداخلات و الأسئلة, حيث داخل كل من:
الأستاذ جمعة أحمد الحداد, متسائلا عن خطط شركة ارامكو السعودية بعيدة المدى مقارنة بخطط الشركات اليابانية.بعده جاءت مداخلة الأستاذ أحمد علي العلي الذي ذكر الحضور بالدورات التي تقدمها جمعية البر الخيرية فرع الفيصلية, كيف تخطط لحياتك يقدمها كل من المهندس صادق الحجي و المهندس صالح البراك.
و حول العناصر الصحيحة للتفكير على الصعيد الفردي, جاءت مداخلة الأستاذ موسى البناي, كما تساءل حول المعوقات التي تعترض التفكير وكيف يتجاوزها الفرد؟
سماحة الشيخ عادل بوخمسين
و قد علق سماحة الشيخ عادل بوخمسين على أهمية الجدية في تفعيل التفكير الاستراتيجي والتركيز على الأولويات في انجاز الخطط الاستراتيجة كي تأتي نتاجها و ثمارها المرجوة.
الأستاذ علي العرفج الاستاذ حسين العيسى
المهندس عبد المحسن البقشي
وقد توالت المداخلات بتفاعل الحضور الذي أبدا سعادة غامرة لأسلوب المحاضر الشائق و المميز, فقد جاءت مداخلة الأستاذ علي بن طاهر العرفج حول العمل التطوعي و اشاعت ثقافة العمل التطوعي في مجتمعنا الذي تنقصه هذه الروح المتنامية في المجتمعات الغربية و المتحضرة, وعزا الإخفاق في مأسسة العمل التطوعي في مجتمعاتنا إلى غياب التفكير الاستراتيجي من خططنا. و عن بطاقة الأداء المتوازن, تساءل الأستاذ حسين العيسى عن الأبعاد الأربعة لها و هل هي كافية لتحقيق الهدف الاستراتيجي؟و بأي نسبة تضمن نجاحها؟
و كانت أخر مداخلة للأستاذ المهندس عبد المحسن البقشي, حيث تطرق لتجربة وزارة التربية و التعليم المعروفة ب "خطة الرؤية" و التي تضمنت 9 أهداف لتحقيق هذه الخطة.
البطاقة الشخصية لضيف المنتدى
-الاسم: محمد بن عبد الله العيسى المهنا
- الميلاد: الاحساء 1385 هـ
- التخصص: بكالوريوس هندسة ميكانيكية- جامعة الملك فهد للبترول و المعادن 1990 م
- العمل الحالي: رئيس قسم الهندسة الميكانيكية و تحليل الأعطال في معامل أبقيق- شركة أرامكو السعودية
- شارك في العديد من الندوات و المؤتمرات داخل و خارج المملكة في مجال تخصصه.
نيويوك – الولايات المتحدة الأمريكية 1996/1997 م. في “DRESSER-RAND ” عمل مع شركة درسر-راند قام مؤخرا بتصميم شريحة عرض لنشر مفهوم "الحتميات الإستراتيجية" بين موظفي أرامكو حاز على إعجاب مجلس إدارة شركة أرامكو التي أوصت بنشر هذا العرض بين جميع الموظفين.
- يمكن التواصل مع سعادة المهندس محمد عبر البريد الالكتروني:issama@aramco.com.sa
