الأحساء : عبد الرسول الصالح يوفر مليون وثلاثمائة ألف ريال للشركة السعودية للكهرباء
مليون وثلاثمائة ألف ريال هو المبلغ الذي تمكن الزميل عبد رب الرسول محمد الصالح مشرف وحدة الورش بمحطة شدقم من توفيرها حينما قاموا بإنجاز هام تمثل بتعديل نظام العزل الهوائي للحامل رقم 4 في الوحدة السادسة من نوع وستنجهاوس بمحطة شدقم لينهوا بذلك وبتوفيق من الله معاناة كانت تكلف الشركة الكثير من المال والوقت ولجهد، مشيرا إلى أن هذا الإنجاز قد تم تطبيقه وتأكد نجاحه حيث تم تطبيقه على وحدتين مماثلتين...كما أنه يمكن تطبيقه على الوحدات المشابهة في محطات التوليد الأخرى..
تلك بعض المعلومات التي ذكرها لزميل الصالح عندما ألتقته المشكاة للتعرف على هذا الإنجاز..
- هل يمكن أن تشرح لنا طبيعة المشكلة التي واجهتموها؟
أصل المشكلة تكمن في أننا كنا نعاني من تسرب كميات كبيرة من الزيت إلى الضاغط بسبب سوء أداء نظام العزل الهوائي للحامل رقم أربعة الخاص بالوحدة رقم 6 وهي من نوع وستنجهاوس الأمريكية والمركبة بالمحطة، وهو الأمر الذي كان ينتج عنه تراكم كميات من الزيت المتسرب مع الأتربة على زعنف العمود الدوار وكذالك الزعانف الثابتة للضاغط مما يحد من انسياب الهواء أثناء التشغيل للتوربين فضلا عن تسرب كميات كبيرة من الزيت يذهب هدرا وهذا بحد ذاته كان يكلف الشركة أموالا كبيرة.
- ما هو الإجراء الذي كنتم تتخذونه قبل القيام بهذا الإنجاز؟
كنا بين فترة وأخرى عندما تزدد الحالة سوءا نضطر إلى أجراء عملية غسيل كيميائي للعمود الدوار حتى نزيل التراكمات التي على الزعانف من أجل تحسين عمل الضاغط وبطبيعة الحال من أجل إجراء عملية الغسيل الأمر الذي كان يتطلب توقيف لوحدة عن العمل والانتظار إلى أن تنخفض حرارة العمود حتى لا تتأثر أجزاء الوحدة من عملية الغسيل عندما تكون الأجزاء حارة بعد التشغيل ونضطر في بعض الأحيان للانتظار لمدة يومين، ولك أن تتخيل طيلة الفترة التي يتوقف فيها العمل بالوحدة وكم تكلف الشركة خاصة عندما تكون الشبكة بحاجة لكل كيلو واط/ساعة في وقت الذروة وفي أشهر الصيف.
- أشرح للقراء ببساطة كيف تمكنتم من تنفيذ هذا الإنجاز؟
في الحقيقة أتى الاقتراح مبدئيا بشكل فردي ولكن قبل التنفيذ تمت دراسته من قبل العاملين في المحطة من المهندسين وإداريين من أجل تجنب أي مضاعفات قد تؤثر على أداء الوحدة وتقرر تجربته على الوحدة رقم 16.
- وما هو تأثير هذه المشكلة على قدرة الوحدة في إنتاج الطاقة الكهربائية؟
من الطبيعي أن يكون التأثير كبيرا خاصة إذا تزامن الخل مع فترة الصيف الذي تكون فيه الشركة بحاجة إلى طاقة كهربائية ناهيك عن الطلب المتزايد على الطاقة نتيجة لتوسع العمراني والصناعي في المنطقة، ومن أهم الأهداف التي تم تحقيقها هو أن هذه الوحدة أصبحت جاهزة للتشغيل عند الحاجة، الأمر الذي سيكون له دور في موثوقية الخدمة الكهربائية، فضلا عن توفير الجهد والوقت من إصلاح هذا العطل ومن ثم استثماره في مجال عمل آخر.
- كم بلغ الوفر المالي الذي تحقق للشركة بعد تنفيذ هذا العمل؟
المبلغ الذي تم توفيره على الشركة يقدر بحوالي المليون وثلاثمائة ألف ريال موزعة على المواد المستهلكة وكلفة الأيدي العاملة والوقت الذي كان يستقطع للإصلاح هذا الخلل.
- ما هي التجارب التي قمتم بها للتأكد من صحة العمل لمعالجة المشكلة؟
أجرينا عدة تجارب للتأكد من صلاحية التعديل منها سحب خط الهوائي من مخرج خط النزف من المرحلة رقم6 ولكن كان الضغط غير كافي وكذلك بعد استخدام المصدر الحالي خضع لمراقبة لصيقة لمدة شهرين حتى تأكد لنا صحة عملنا وذلك عبر ملاحظة ضغط الهواء على الحامل رقم 4 وكذلك مستوى الزيت في الخزان الرئيسي حيث محافظته على المستوى المطلوب يعني عدم تسرب كمية من الزيت عبر رقم 4 . كذلك بين فترة وأخرى يتم الكشف على مدخل الهواء الرئيسي للضاغط للتأكد من خلوه من الزيت المتسرب، كل هذه الاختبارات أثبتت لنا جدوى التعديل الذي أجريناه، الأمر الذي استدعى تطبيقه على وحدتين أخريين.
- ما هي كمية الزيت تم توفيه بعد القيام بتنفيذ هذا العمل؟
كانت الوحدة رقم 6 تستهلك ما مقدار من 400-600 لتر زيت إضافي أسبوعيا عن الحد المسموح به في الوضع الطبيعي.
- هل بالإمكان تطبيق هذا العمل على وحدات التوليد المشابهة في محطات التوليد الأخرى؟
بكل تأكيد فقد ثبت نجاح العمل على الوحدة رقم 6 ومن ثم تطبيقه على الوحدتين 9,2 ومن الممكن تطبيقه على أي محطة توليد تستخدم نفس النوع من الوحدات.
- ماذا يعني لكم هذا الإنجاز، وهل بالإمكان تطويره بشكل أفضل؟
ليس من الصواب أن نقول وصلنا إلى الكمال فالسعي إلى الأحسن مطلوب في كل عمل ربما هناك طريقة أفضل مما قمنا به يتم العمل بها في الوحدات المشابهة بمكان آخر، العمل بصفة عامة يتطلب الاجتهاد وإلا لما استطعنا إجراء هذا ولكل مجتهد نصيب وعجلة التطوير ليس لها نهاية.
